Private equity
Investice nejsou jen peníze
Když investujeme, neposkytujeme pouze finanční injekce. Náš přístup a investice jsou osobní. Ze zkušenosti víme, že právě to je nejlepší způsob, jak vložené peníze zhodnotit. Investujeme do středně velkých podniků, do zajímavých projektů v raných fázích, ale i do společností ve složité ekonomické situaci. Co je ovšem nejdůležitější – sami se aktivně podílíme na jejich řízení. Chceme jim pomoci, aby dokázaly naplnit svůj potenciál. Zajímá nás víc než jen potenciál výnosu, zkoumáme a řešíme motivace vlastníků, managementu a dalších klíčových osob.
„Mojí nejlepší investicí byl kapitál vložený do založení společnosti Natland.“
Máme bohaté zkušenosti
Aby firmy skutečně fungovaly, nestačí jim pouze poskytnout finanční prostředky. Společnostem předáváme také své zkušenosti a svou odbornost. Máme tým šikovných a nadšených lidí, kteří v začátcích pomohli řadě firem postavit se na vlastní nohy. Jiní naši specialisté se zaměřují na další rozvoj již zaběhnutých firem.
- 13 Aktivních
projektů - 50 Realizovaných
projektů
- 1496 mil. vlastní
kapitál - 150 mil. čistý
zisk
Růst našeho portfolia
Nezaměřujeme se jen na určité odvětví firem. Hledáme vhodné investice, které přinášejí zajímavý produkt, myšlenku, potenciál nebo za nimi stojí nadšený tým, který chce vytvořit něco výjimečného. Pro nás investice není jen finanční plán a výsledky. Investice jsou lidé, nápady nebo produkty. Za dvě desítky let na trhu jsme nasbírali mnoho zkušeností, a to s českými, ale i zahraničními projekty. Hlavní pozornost věnujeme trhu evropskému.
Investiční projekty
Příbramská Teplárenská, a.s. dodává teplo pro Příbram a páru do tamních technologických provozů.
Po téměř dvacetileté nejisté budoucnosti teplárnu v létě 2019 převzala společnost Energo Příbram, a.s. od insolvenčního správce a rozvodnou teplárenskou infrastrukturu od města Příbram. Natland poskytl financování celé transakce a stal se majitelem 33% podílu ve společnosti.
Do začátku topné sezóny 2019-20 proběhne za 100 milionů Kč adaptace části kapacit ze spalování hnědého uhlí na ekologický obnovitelný zdroj - dřevní štěpku. Ekologicky tak bude vyráběna i elektrická energie s instalovaným výkonem 40 MWe.
Technologický hub zaměřený na investice do projektů využívající prvky strojového učení, prediktivní analytiky či umělé inteligence. MindForge sídlí v Brně a cílí na projekty s globální ambicí.
CleverAnalytics umožňuje analyzovat obchodní data nad mapou, a přináší tak potřebný kontext rozhodování. Dříve dlouhotrvající analýzy jsou díky tomuto nástroji dostupné na jedno kliknutí. Zároveň jsou snadno pochopitelné uživatelům na všech úrovních od manažerů po datové analytiky.
Vývoj webové aplikace pro kompletní správu farem všech velikostí, která umožňuje nákladově efektivní řízení farmy, kontrolu legislativních požadavků souvisejících s dotacemi a zvýšení efektivity a produktivity zemědělských činností.
Specializovaná společnost na vývoj produktů v oblasti ochrany, zabezpečení klientských dat a detekci anomálií.
Colpirio využívá unikátní technologii umělé inteligence (AI) a analýzu dat o chování, zájmech a potřebách uživatelů. Získává je na webech a od dalších on-line i off-line partnerů, a tak dokáže efektivněji zacílit marketingové kampaně v reálném čase.
Oblast analýzy velkých objemů dat (Big Data), strojového učení, prediktivní analýzy a vývoje umělé inteligence.
Digitální agentura se zaměřením na vývoj, online marketing a sociální sítě.
EC Financial Services patří mezi přední poskytovatele nebankovních půjček (pod značkou ExpressCash) a půjček zajištěných nemovitostí.
Jako první na tomto trhu obdržela licenci České národní banky, která je podmínkou poskytování úvěrů. To dokazuje úspěšný rozvoj a vedení společnosti, kterou NATLAND Group převzala jako problémové aktivum. Už v roce 2016, tedy po dvou letech, vydělala 25 milionů korun po zdanění. V roce 2017 dokázala tento výsledek ještě vylepšit.
KLIKA-BP patří k lídrům českého trhu v oblasti zajišťování komplexních řešení protipožární ochrany.
Byla založena v roce 1999 v Jihlavě. Dokázala se vypořádat s ochlazením trhu v letech 2008–2010 a v roce 2011 koupila část firem z okruhu koncernu Tyco, tehdy lídra trhu.
Její řešení chrání například depozitář Národní knihovny v Klementinu. Přes 2100 trysek instalovala na ploše 33 tisíc metrů čtverečních Ústavu organické chemie a biochemie AV ČR. Sprinklery od KLIKA-BP jsou např. ve skladu IKEA v Malackách.
Společnost Bello je vlastníkem a provozovatelem fotovoltaické elektrárny Mastířovice o instalovaném výkonu přes 4,9 MW, která se nachází v litoměřickém okresu.
Jedno z nejlepších golfových hřišť, které se nachází kousek od Prahy.
Prague City Golf je inspirovaný linksovými hřišti ve Skotsku a Irsku. Na jeho podobě se podíleli zkušený britský architekt Jeremy Ford, německý golfový profesionál s českými kořeny Alex Čejka a shaper přezdívaný Leonardo da Vinci s bagrem Mick McShane.
Najdete zde tzv. spill offs, uměle vytvořené terénní vlny, plochy s červenými písky, tzv. sandy wastes i klasické linksové pot bunkers. Disponuje rozsáhlými tréninkovými plochami, jedním z největších driving range v ČR, cvičnou devatenáctou jamkou a největším puttovacím greenem v ČR.
Česká energetická skupina spravující solární parky. V době exitu skupiny projekt Energy 21 patřil k největším ve střední a východní Evropě a řadil se k předním subjektům fotovoltaického trhu v České republice.
Skupina NATLAND Group působila jako jeden z prvních investorů v oblasti solární energetiky, když se rozhodla vstoupit do projektu Energy 21. Skupina NG byla vlastníkem 50% podílu společnosti. Z E21 vyrostl lídr v oblasti výroby elektrické energie z obnovitelných zdrojů. V té době firma provozovala 33 solárních elektráren, jejichž celkový výkon dosahoval 62 MW, což odpovídalo přibližně 3,3 % celkového instalovaného výkonu v České republice.
Po částečném exitu v roce 2010 se skupina o rok později rozhodla odprodat také zbývající podíl, a to investičnímu fondu Mid Europa Partners. Tímto krokem skupina ukončila působení v oblasti OZ v České republice.
Celkové investice dosahovaly téměř 5 miliard korun a podílely se na nich všechny významné tuzemské bankovní instituce a mezinárodní bankovní skupiny.
Spojení českého (Levi International) a slovenského leadera (BGS Distribution) v oblasti prodeje a distribuce IT.
Spojení společností Levi International a BGS Distribution zahájila skupina NATLAND Group v roce 2006 s cílem vytvořit nadnárodní subjekt a společně s majoritními vlastníky nalézt strategického partnera.
Vznikla česko-slovenská skupina BGS Levi Group, která distribuovala více než 250 značek ICT produktů a nabízela zhruba dvacet tisíc prodejních artiklů. Zároveň vyráběla vlastní, velmi úspěšnou, značku osobních počítačů LYNX.
Exit prodejem strategickému investorovi – eD’system
Česká dynamicky rostoucí poradenská skupina, která působí na trhu od roku 2001.
APOGEO klienty v komerčním sektoru jsou střední a velké podniky napříč oborovým spektrem – development, bankovní sektor, zdravotnická zařízení, advokátní kanceláře, výrobní a průmyslové podniky, vzdělávací a mediální sféra, společnosti poskytující služby v oblasti informačních a komunikačních technologií.
Čtvrtý největší nebankovní správce fondů a druhý největší správce fondů kvalifikovaných investorů v České republice.
Společnost specializující se na telekomunikační systémy je prvním zahraničním joint venture vietnamské státní telekomunikační společnosti VNPT.
V rámci České republiky prostřednictvím předplacených karet zajišťovala levné volání do Vietnamu.
Společnost VNPT Global Communication byla v roce 2008 společným podnikem založeným Natland Group a vietnamskou telekomunikační společností VNPT. Skupina v projektu držela 50% podíl až do úspěšného exitu v roce 2009.
Specialista na podzemní, dopravní a vodohospodářské liniové stavby na českém trhu působí od roku 1992.
Firma se věnuje komplexní realizaci či dílčím stavebním dodávkám v občanské bytové výstavbě, dopravním stavitelství a vodohospodářských stavbách.
Skupina Natland Group převzala společnost Prominecon Group v roce 2010. V témže roce zahájila její restrukturalizaci – spočívající zejména v definici primárních business line, prodej vedlejších a non-core aktivit (developerské projekty, facility management aktivity). Dále akvizice týmů a specializací zejména v oblasti železničního stavitelství. Součástí restrukturalizace byla i změna struktury skupiny a její focus čistě na stavební činnnosti. Po završení restrukturalizace v roce 2013 skupina PROMINECON CZ (dříve PROMINECON GROUP) prodala jejímu managementu (management buyout).
Společnost je provozovatelem areálu Žlutých lázní a věnuje se realizaci výstav, veletrhů i dalších akcí v centru české metropole.
Mezi její projekty patří také zajišťování veřejných vysílání finálových přenosů z mistrovství světa v hokeji či olympijských her na velkoplošných obrazovkách či provoz tradičních vánočních a velikonočních trhů na Staroměstském a Václavském náměstí v Praze.
Skupina Natland Group z pozice minoritního akcionáře řídila úspěšnou restrukturalizaci zejména nákladové struktury, struktury projektů společnosti a zásadní obměnu realizačního týmu. V roce 2013 skupina, po svém čtyřletém angažmá, svou minoritní pozici prodala majoritnímu akcionáři.
Úspěšný alternativní distributor elektrické energie. Od roku 2007 byla NATLAND Group minoritním vlastníkem společnosti Lumen Energy a.s., který je alternativním distributorem elektrické energie.
Cílem vstupu do firmy bylo podpořit úspěšně se rozvíjející společnost v její další expanzi na českém a slovenském trhu. Po úspěšném nastartování expanze skupina odprodala v roce 2008 svůj podíl majoritnímu akcionáři. Koncem roku 2014 byla společnost sloučena s dalším distributorem elektrické energie E.ON Energie, a.s.
Plány na postavení nového hřiště dostal do rukou znamenitý odborník své doby, pařížský architekt C. Noskowski.
Pod jeho vedením se samotné osmnáctijamkové hřiště dostavělo v roce 1933. V souvislosti s hospodářskou krizí a následnými válečnými událostmi se však nepodařilo uskutečnit celý projekt včetně postavení klubovny.
Po roce 1948 stál golf mimo zájem společnosti. Prakticky až s nástupem akciové společnosti Golf Resort Karlovy Vary se provozování hřiště v Karlových Varech dostalo na profesionální úroveň a aktuálně patří mezi prestižní golfové areály v České republice.
CleverMaps je inkubátorem projektů, které pomáhají lépe se zorientovat ve vašem podnikání. Vyvíjíme cloudové aplikace, které vizualizují data nad mapami, a poskytujeme další navazující služby a odborné poradenství. Působíme v oblastech infrastruktury, správy majetku, zemědělství a lokační analýzy.
Společnost zastřešující skupinu firem kolem multifunkčního komplexu Eden.
Součástí tohoto komplexu je také nejmodernější fotbalový stadion v České republice. Domácí zápasy na něm hraje nejtradičnější z českých fotbalových klubů SK Slavia Praha.
Akvizice majoritního 80% podílu v Eden Sport Investments proběhla v roce 2011. Základními body restrukturalizace byla finanční oblast podniku. Divestice skupiny proběhla v okamžiku předložení plánu restrukturalizace věřitelům, a to prodejem podílu společnosti Kingswater Holdings Limited.
Tradiční basketbalový klub vznikl již v roce 1956 a dlouhodobě patří mezi přední celky v tuzemské nejvyšší soutěži.
Mezi největší úspěchy klubu patří mistrovský titul z roku 1984. Po vstupu NG do klubu se v Národní basketbalové lize (dříve Mattoni NBL, nyní Kooperativa NBL) pravidelně umisťuje nejhůře do 4. místa.
Skupina Natland Group se podílela na záchraně tradičního českého basketbalového klubu z Pardubic. V roce 2007 do něj vstoupila v pozici majoritního vlastníka s cílem restrukturalizace do podoby fungující obchodní společnosti sportovního typu. Po úspěšně dokončené transformaci včetně definice sportovní a obchodní strategie byl podíl skupiny v roce 2009 prodán minoritním akcionářům.
Nejstarší a zároveň jeden z nejznámějších fotbalových klubů v Česku. Založen byl již v roce 1892, získal 17 mistrovských titulů. Své domácí zápasy hraje v Edenu ve Vršovicích.
Skupina NATLAND Group vstoupila do SK Slavia Praha – fotbal a.s. dne 12. května 2011, a to s dvěma cíli: získat zpět licenci pro následující ročník první fotbalové ligy a zachránit jeden z nejpopulárnějších českých fotbalových klubů ve velmi složité ekonomické a právní situaci.
Hrozící zánik nejstaršího českého fotbalového klubu se skupině podařilo odvrátit a situaci stabilizovat. Kromě jiného skupina vyřešila spory bývalých vlastníků, odkoupila dluh a zároveň zahájila restrukturalizaci klubu. Díky tomu došlo ke stabilizaci situace a byly splněny podmínky k získání fotbalové klubové licence pro další ročník nejvyšší fotbalové ligy.
V srpnu 2011 skupina NATLAND Group ozdravený klub prodala.
NATLAND Group drží prostřednictvím společnosti Tyfery dlouhodobá práva na všechny ochranné známky značky Jan Paukert, lahůdkářství.
NATLAND Group se v současnosti ve spolupráci s dědici zakladatele Jana Paukerta angažuje na rozvoji značky ve franšízový koncept a provozuje pilotní provoz bistra Jan Paukert v pražském Karlíně.
Produkční a marketingová sportovní agentura Ad Base je vlastníkem zavedené obchodní značky Golf Promo.
Ta je držitelem exkluzivní licence mezinárodního turnaje amatérských hráčů World Amateur Golfers Championship (WAGG) pro Českou republiku.